生产车间节能降耗方案及实施措施

作者:UNIBET 发布时间:2020-06-14 11:42

  生产车间节能降耗方案及实施措施_解决方案_计划/解决方案_实用文档。生产车间节能降耗方案 一、 目的 为了加强生产车间各项节能降耗的管理,保障安全生产,减少浪费,树 立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识。结合生产部实际情况制定 本方案。 二、 总则 生产车间在水

  生产车间节能降耗方案 一、 目的 为了加强生产车间各项节能降耗的管理,保障安全生产,减少浪费,树 立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识。结合生产部实际情况制定 本方案。 二、 总则 生产车间在水电节约、物料管控、工艺改进,设备优化、生产管理存在 浪费现象,生产部将在这几个方面实施控制。 三、具体要求 水电节约方面 方案: 1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电, 2. 生产用气安排:等离子切割机用气通知质检提供一储气罐气即可。法兰盖螺栓 固定使用喷漆房内空压机提供气源,如果喷漆和调试同时进行,喷漆采用空压 机房提供气源,如果调试完空压机关闭后在启用喷漆房内空压机。如果无调试, 直接使用喷漆房内空压机。 3. 除正常清理卫生尽量减少车间水使用量, 4、车间生产操作人员应减少设备空载运行,加强人员的巡检,杜绝跑、冒、滴、 漏的现象发生。 实施措施; 1、 2、 3、 车间内所有用电设备的节约控制由电工控制和管理.每天分四个时间段对车 间内的用电进行检查,对于设备空载运行,做好相应记录。 车间照明灯的开启关闭由电工负责。如果加班,由加班人员负责照明灯的 开启关闭。喷漆房 南北车间水池由区域管理人员管理,喷漆房内水管有喷漆人员负责。休息 室、厕所使用水由值日人员负责。如果加班,由加班人员负责。 物料管控方面 方案: 1.规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取, 对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由物料负责人负责监 督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用,原则上要求采用 以旧换新制度(消耗性物资除外),没有旧物,物料管理员 不得发放物资。对 当月所领用的物资要分类建立台账,合理控制。 2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作,杜绝人为原因造成的浪费。例如: 球阀把手,流量计损坏或者烫伤,过滤器损坏。 3.辅料;劳保、平光镜、焊帽、刷子、钨极,等离子切割把头嘴,氩弧焊把,扳牙, 美纹纸、包装用料、生料带、切割片。磨片,焊条。焊丝、线板插头、等采取以 旧换新的方式进行领取,对运维原因加强力度考核。 4.漆料对于每次领取的漆料进行记录,对于每一台用量尽量有重量控制,要求喷 漆工“多兑次数,少兑量”最大限度减少剩余,争取无剩余漆料。提高喷漆技能。 提高效率。 5、下料方面:减少料头,控制尺寸。 实施措施: 1、 2、 3、 设备物料管理由深层生产助理统一负责管理,车间人员需要按照物料管理 流程规定执行。 设备物料的管理由设备制作负责人管理负责,在制作过程中出现有个人原 因造成的破坏由个人负责。设备制作负责人监督管理。 辅料由班长负责节能降耗的控制管理,


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